Facebook的市值超出了腾讯的市值一千多亿美金，这个差距是非常大的。也就是说Facebook的市场认可度会更高，而且它的经营理念以及公司发展的前景都是比较强的。另外，Facebook在用户使用量也会更多，但是如果是从多元化经营方面来看，那么腾讯会比Facebook更有优势。
腾讯在国内所有的社交平台中可以说是用户数最多的一个平台，然而在腾讯在海外的用户量却非常少。而Facebook拥有二十亿的国际用户，基本上Facebook将海外多个比较发达的国家都占领了。所以腾讯曾经想要尝试进击国际市场，并没有什么效果。Facebook之所以拥有如此强大的用户数量，它的优势就在于建立了一个全球化的社区，这个社区可以让用户潜在数量快速拓宽，这是腾讯无法超于的地方。
Facebook的产品要比腾讯的产品会更加全面，更加立体。Facebook的主流社交平台拥有的用户数量是二十亿，即时通讯的用户数量超过了十亿，图片视频社交平台的用户也有十亿，不管是哪一个产品，都有非常庞大的用户数量，而且产品多样化，基本上将全球的主流社交市场都垄断了。
因此腾讯和Facebook之间的差距是非常大的，腾讯可以说都没办法和Facebook相提并论。虽然腾讯目前在国内有着非常高的知名度，但是它的用户数量、使用度以及国际知名度都差了Facebook十万八千里，这是一道难以越过的横沟。
我觉得阿里巴巴更有前景。阿里巴巴和Facebook分别是中国和美国高科技公司 。自年首次公开以来，阿里巴巴的市值已翻了很多番。截至2023年2月15日，Facebook的最新市值为5892亿美元，而Facebook的股价自2012年IPO以来也翻了很多，最新市值为6105亿美元，比阿里巴巴高213亿美元。
尽管如此，两家公司也面临着自己的麻烦。中美贸易形势的变化，阿里巴巴董事会创始人兼马云的退休，新一轮疫情的爆发，电子商务业务的放缓等，都引起了人们的质疑对于阿里巴巴的未来。 Facebook面临着虚假新闻，隐私问题，数据泄露以及广告业务增长放缓，几乎没有二次收入等问题，但也担心Facebook的未来。尽管面临挑战，但许多人也对阿里巴巴充满信心。它的未来布局和电子商务业务的优势是其他公司无法比拟的。 Facebook以其20亿全球社交网络用户为基础。
阿里巴巴约88％的收入来自其核心业务-电子商务业务，总计1414.75亿元人民币，其中天猫和淘宝是最重要的。阿里巴巴还允许中国商人在其速卖通平台产品上向海外客户销售产品，而控股的LAZADA是东南亚最大的电子商务公司。阿里巴巴通过菜鸟整合了第三方物流服务。这些策略使它可以获得比直接零售商更高的利润率。菜鸟服务业实现收入75亿元。此外，饿了么和口碑的当地生活服务也获得了75亿元。
但是，如果我们比较这两家公司的利润增长情况，就会发现阿里巴巴的利润增长受到其生态系统不断扩展的抑制，腾讯和腾讯的支持公司如美团，拼多多，京东等竞争对手。 Facebook得益于其核心广告业务的高利润率，其当前的利润增长保持稳定。由于用户增长的潜在放缓，广告商的动荡和监管罚款，Facebook的未来增长也将放缓。由于支出增加，阿里巴巴的收入将继续放缓。这体现在市场价值上，与阿里巴巴和Facebook的增长潜力相比，实际上都还相对便宜。 Facebook的市盈率是22倍，阿里巴巴的市盈率是26倍。
提到Bumble就一定想到tinder，不仅仅因为两者都是在线交友软件，而是双方矛盾一直不断。
Bumble的创始人Wolfe是 Tinder的联合创始人，双方因为感情纠纷上升到了性别对立，于是Wolfe分手后在年创立了主打理念是“女士优先”和“保护女性的Bumble。随着Bumble的不断壮大，越有威胁Tinder行业地位的架势，于是Tinder向Bumble提出了收购的意愿。但Tinder显然没有诚意，过低的估值和其他的原因致使这场收购不欢而散。
如今Bumble集团由黑石集团控股，近日已经向美国SEC提交招股书，将于纳斯达克挂牌上市，高盛渣打承销，预估市值60到80亿美元。这与此前Tinder给出的价格高出了十倍不止。
那么Bumble究竟值不值80亿呢？透过分析Bumble公布的招股书数据，或许我们可以从中一探究竟。
据Sensor Tower的数据显示，在美国的约会交友社交软件榜单上，Tinder排名第一，Bumble排名第二。虽然Tinder居于首位，但Bumble增速更高。
Bumble集团有Bumble和Badoo 两个app业务，其中Bumble在2023年营收1.6亿，2023年营收2.75亿，同比增长69.7%， 2023年前三季度营收2.3亿并占整个集团营收的一半以上。同期Tinder营收8.5亿，同比增长30%。Bumble的营收增速要远远大于Tinder。
另一方面在用户数量上，在2023年美国地区Bumble用户量达到854万人，截至目前Bumble用户2200万，同比增长近70%，付费用户同比增长近19%。2023年Tinder用户量4100万，截至目前用户量4600万，同比增长约10%。付费用户同比增长11%。
截至2023年8月，Bumble和Badoo分别在30个国家和89个国家的iOS生活类应用榜单上排名前五，月活跃用户超过4000万，在快速增长的在线约会领域占据领先地位。
Match Group目前市值为384.3亿美金，可以说是在在线交友软件app里一家独大，但Bumble还能有如此之高的用户增量，与它的商业模式密切相关。
不同于在线约会市场上的其他软件，在 Bumble 的世界里女性掌控着主导权。当异性配对成功的时候，只有女性可以发起第一条问候，如果24小时内，女性没有主动打招呼，就会自动取消匹配。
这种独特的交互设计减少了对于女性来说不必要的打扰，还迎合了新时代女性更积极、追求主导的心理特征，大大提高了女性使用app的体验感。
根据Bumble招股书显示，与同类型应用平均水平相比，Bumble app上女性用户与男性用户之比要高 30%。当然女性占比越高，对于男性的吸引力也会越强，会为Bumble吸引更多的男性用户。
截至2023年9月30日，Bumble APP的MAU达到 1230 万，平均付费用户244万，同比增长18.8%。公司只有22%的用户来自付费买量，平均的回本周期少于三个月。
这种交互机制也帮助男女之间的匹配更加的可信和和谐，从而大大增进了匹配后的“成交率”。所以Bumble的用户的付费意愿比Tinder更高，
但是这种以女性为中心的运营模式也会对企业成长造成一定限制。据OC&C数据显示，在北美免费增值模式的线约会市场中，不使用Bumble的女性用户比男性用户多 30%。男性用户依然是在线约会用户的绝大多数。大部分男性还是喜欢占据主导地位，这对以女性为中心的Bumble来说是在用户增长上难以避开的阻碍。
同时在竞争层面，Bumble与Tinder在用户竞争层面还是有不少的重合。据 Sensor Tower 数据，在全球约会交友软件总收入排名里，Tinder在三个榜单排名都是第一的位置，Bumble 和 Badoo 分列第二和第四。
Tinder 母公司 Match Group 旗下约会交友软件众多，包括 Hinge、Match、OKCupid 等，但 Tinder 贡献营收超过二分之一。Bumble除了会在北美地区与Tinder 正面竞争之外，双方在海外市场的竞争也在加剧。比如在印度、中国市场，两款产品都有在不断发力。
但是bumble面临的难题也许并不止这一个。
在全球社交领域，不论是Facebook、腾讯、还是Twitter、Snap在追求用户高增长背后，获客成本都是属于一笔不小的支出。除了这些头部平台之外，其他社交平台想要实现该核心指标数据高增长，在高速发展过程中亏损就是摆在他们面前的一个坎。
2023年受疫情影响，全球社交平台还是实现用户的明显增长。根据Facebook披露的最新财报来看，在用户相关数据上：
为了追求用户增长，Bumble投入的营销费用同比增长不少。据Bumble招股书显示，2023年前9个月Bumble集团净亏损8412万美元。从费用上来看，2023年营销费用从2023年的9,360万美元增加至1.429亿美元，增幅52.7％，2023年前三季度的营销费用为1.045亿美元，2023前三季度营销费用为1.023亿美元，可以看到Bumble集团的营销费用连年升高。
由于很大程度上依赖第三方平台投放广告，获客能力较为单一，在2023年受疫情影响，“宅经济”全面爆发，线上业务利好，公司加大宣传力度导致社交媒体营销的成本增加。但是从费用结构上来看，暴露了公司投入产品研发的费用占比较低的问题，如果不进一步改善费用的控制，恐不利于公司的长远发展。
在全球约会社交领域，Match Group 市值是最高的。截至目前，Match Group股价为145.95美元，市值为388.20亿美元。对于Bumble来说，上市之后要提高市值，它的机遇跟挑战在哪？
一、全球相亲市场增长潜力较大
目前全球单身人口的持续稳定增长，美国和全球对在线约会的使用不断增加以及在线约会的支付意愿日益增强，在线约会市场存在巨大的上涨空间。
根据OC＆C数据显示，北美的单身市场预计将从2023年的1.03亿单身增长到2025年的1.11亿。全球单身市场预计将从2023年的8.04亿增长到2025年的9.81亿。
随着新一代的年轻人越来越多地接受和使用数字化交友，在线约会的渗透率将会继续增加。但是目前存在的其他在线约会平台对女性的服务不足，女性远远少于所有在线约会用户的一半。
在全球“她经济”浪潮下，女性经济和 社会 地位的提高，让女性消费市场体量越来越庞大。据Mob研究院数据显示，女性在全球范围内拥有超过30万亿美元的购买力，并且女性更容易“为爱付费”。基于Bumble的商业模式，我们认为Bumble于在线约会市场上具有一定的优势。
二、第三方平台隐私政策带来的风险危机
Bumble获客过于依赖广告营销，如果第三方平台进行政策限制和干预会带来很大的影响。
在iOS14上，广告投放公司需要征得用户的许可，才能在其他公司的app和网站上跟踪用户，访问其设备的广告标识符（IDFA)。这项新的隐私政策将于2023年正式生效。
根据Mixpanel的数据，截至2023年10月31日，超过一半的iOS设备都在iOS 14上运行。授予IDFA访问权限的选择加入率最终将约为0％至20％。这样一来广告商监控不到到每一次广告投放的效果，了解不到该用户在社交网络的行为以及喜好，在用户级别准确定位和衡量其广告活动的能力会受到很大限制。
这对很大程度依赖第三方发行商和发行渠道营销的bumble来说，就很难获取用户和精准识别目标用户，会对业务业绩产生不利的影响。
如果从全球市场发展规模来看，估值80亿的Bumble还有很大的业绩空间。但同样的全球约会社交的竞争也在加剧。Bumble在北美大本营跟海外地区实现用户增长均面临不小的压力，这对于它来说后续要想提高核心数据增长还是承压的。
Meta二季度迎来首次营收同比下滑，净利同比下滑36%
Meta二季度迎来首次营收同比下滑，净利同比下滑36%。由于各种各样的经济压力，市场营销人员的支出都在减少，这使得Meta和其他同行广告商不得不为了更少的预算而竞争。Meta二季度迎来首次营收同比下滑，净利同比下滑36%。
当地时间7月27日，Facebook母公司Meta（META，股价169.58美元，市值4589.38亿美元）公布了截至6月30日的2023年第二季度财报。财报显示，Meta第二季度营收约288亿美元，同比下降1%，为该公司有史以来首次出现季度营收同比下滑；净利润约67亿美元，同比下滑36%；摊薄后每股收益为2.46美元，同比下滑32%。
由于第二季度营收和净利润下滑幅度均超出分析师预期，收涨近6.6%的Meta股价在盘后交易中下跌4.53%。
Meta的核心业务线上广告收入出现下滑是其营收下降的主要原因之一。受通货膨胀等因素的影响，广告商开始削减广告支出，这导致各社交媒体平台都开始面临在线广告销售的压力。
根据该公司最新财报，二季度广告收入281.5亿美元，同比下降1.5%，为去年一季度以来最低水平，也低于分析师预期的285.3亿美元。
同时，Meta创始人兼首席执行官马克·扎克伯格的“元宇宙”愿景也给Meta带来了不小的负担。包括AR（增强现实）和VR（虚拟现实）相关硬件、软件和内容在内的元宇宙相关业务“现实实验室” （Reality Labs）收入4.52亿美元，为去年二季度以来最近四个季度最低水平，同比增长48.2%，当季亏损28亿美元，第一季度亏损29.6亿美元。
好消息是Facebook的重要用户指标——日活用户数在二季度出现了增长。该季度Facebook的日活用户数为19.7亿，高于市场预期的19.6亿，连续两季环比增长，同比增长3%。在2023年第四季度，Facebook史上首次报告了用户数量出现下降，引发市场担忧。
当前的经济疲软让Meta对于其未来业绩前景持谨慎态度。Meta预计，三季度公司总体营业收入料将在260亿~285亿美元，相当于同比下降0.79%~8%。Meta还预计，三季度“现实实验室”收入会低于二季度水平。
Meta首席财务官David Wehner表示，公司在整个第二季度经历的广告需求疲软趋势还将继续持续，这是由更广泛的宏观经济不确定性推动的。
在公布财报的同时，Meta同时公布了高管层的人事变动。从今年11月1日起，现任首席财务官Wehner将担任Meta的首位首席战略官，负责公司的战略和企业发展。现任财务副总Susan Li将升任首席财务官。
财报显示，截至二季度末，Meta员工总人数8.3553万人，高于市场预期的8.0188万人，较二季度增加了5700多人。不过，从最新消息看，三季度Meta新增员工人数可能大幅下降。
Wehner提到，考虑到经营环境面临更大的挑战，Meta已经降低了今年的招聘和总体费用增长计划规模。Wehner表示，Meta预计，2023年全年总费用将在850亿~880亿美元，低于此前公司预期的`870亿~920亿美元。
本季度中，Meta已宣布将放慢招聘步伐。在6月末的一次例行员工问答会议中,Meta创始人兼首席执行官扎克伯格明确表示,受经济形势和业务压力影响,公司将放缓招聘节奏,并将2023年工程师的招聘规模由此前的10000名削减至6000~7000名。
7月28日，Meta Platforms(FB.US)公布了二季度财报。由于广告业务收入下滑，二季度有史以来首次录得营收下滑。公司二季度营收288.22亿美元，同比下降1%，市场预期289.4亿美元。净利润为66.87亿美元，同比下降36%。摊薄后每股收益为2.46美元，同比下降32%，市场预期2.52美元。
二季度包括Facebook、Ins、Messenger、WhatsApp在内的应用家族(Family of Apps)收入283.7亿美元，上年同期为287.72亿美元;其中广告收入为281.52亿美元，上年同期为285.8亿美元。应用家族营业利润111.64亿美元，现实研究室运营亏损28.06亿美元。
公司二季度家庭每日活跃人数(DAP)为28.8亿，同比增长4%，市场预期29.1亿。每日活跃用户(DAU)19.7亿，同比增长3%，市场预期19.6亿;每月活跃用户(MAU)29.3亿，同比增长1%，市场预期为29.4亿。每用户平均收入为9.82美元，市场预期为9.83美元。
该公司的广告业务遇到了一些障碍。由于各种各样的经济压力，市场营销人员的支出都在减少，这使得Meta和其他同行广告商不得不为了更少的预算而竞争。苹果的隐私条款降低了Facebook和Ins上广告的效果。与此同时，为了与TikTok竞争，社交网络一直在向更多用户展示短视频，这是广告商仍在适应的一种形式。但Meta并没有从这种渠道中赚到很多钱。
Facebook公布令人不安的业绩之前，其竞争对手Snap(SNAP.US)和推特(TWTR.US)上周也开始了一种趋势。这两家公司都公布了令人失望的第二季度数据，高管们指出，经济和移动平台的挑战已经渗透到在线广告市场。不过，广告支出的放缓对一些Meta竞争对手的打击不同。Alphabet(GOOG.US)旗下谷歌的广告销售额出现增长，尤其是在营销人员为直效广告付费的搜索广告领域。
Meta正在经历一段巨大的变革时期，首席执行官马克·扎克伯格试图动员他的员工更加努力地工作，以留住用户，吸引年轻人，并防止他们迁移到字节跳动旗下国际版抖音TikTok。
Meta在其应用程序中加入了更多Reels——受TikTok启发的短视频，并开始付费让创作者发布这些视频。该公司还对社交应用的算法进行了重大调整，专注于向人们展示他们不关注的新类型内容。尽管Facebook对Reels进行了投资，但该产品产生收入的效率不如Ins Stories等。
为了应对这种不确定性，Facebook试图通过放慢招聘速度和专注于更少的优先事项来控制成本，比如开发短视频策略和算法推荐引擎。该公司仍在投资元宇宙，扎克伯格认为人们最终将通过这个沉浸式虚拟现实世界工作、购物和交流。
Reality Labs部门将投入巨额资金，该部门负责开发元宇宙以及相关的虚拟现实和增强现实技术。该部门在第二季度实现了4.52亿美元的销售额，但录得亏损28亿美元。Meta预计该部门第三季度的收入将低于第二季度。本周早些时候，Meta公司将Quest 2 VR 头盔的价格提高了100美元，理由是生产和运输成本上升。
虽然Meta目前是销售VR 头盔的领头羊，但与移动广告相比，这个市场仍然很小。随着该公司继续将元宇宙作为其企业品牌重塑的一部分，它也在销售和营销方面投入了更多的资金。今年第二季度，这些成本同比增长10%，达到36亿美元。
展望未来，Meta预计2023年的总支出为850亿至880亿美元，低于之前的870亿至920亿美元的预期，原因是裁员和其他支出减少。Meta还预计三季度为266亿至285亿美元，不及华尔街预期303.8亿美元。该公司声明称:“这一前景反映出，我们在整个第二季度经历的广告需求疲弱环境仍在延续，我们认为，这是受更广泛的经济不确定性推动的。”
截至发稿，Meta美股盘后跌4.53%，报161.89美元。
Meta上一季度业绩不及预期，上市以来营收同比首次下滑，净利连续三季度下降。
美东时间7月27日盘后，Facebook母公司Meta Platforms(Nasdaq:META，以下简称Meta)发布2023年第二季度财报，营收下降1%至288.22亿美元，为公司史上首次营收同比下滑。略低于华尔街预期的 289 亿美元；净利润为66.87亿美元，同比大幅下降36%，净利润出现连续三个季度下滑；每股收益(EPS)2.46美元，同比下降36%，低于分析师预期的2.59美元。
Meta表示，本季度业绩不及预期，是受到宏观经济的不确定性，以及短视频应用TikTok竞争的影响。
Meta首席运营官谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)表示，俄乌、疫情等宏观因素仍在影响公司。同时，通货膨胀和经济衰退的不确定性也带来了新的挑战。
广告收入逊色，广告需求疲软还将继续
Facebook日活跃用户(DAU)是Meta本季度业绩的唯一亮点，同比增长3%至19.7亿，并未如分析师预期的下降；月活跃用户(MAU)为29.3亿，同比增长1%。
Meta的主要收入来源应用家族(Family of Apps)，包括Facebook、Ins、Messenger、WhatsApp和其他服务等，实现收入283.7亿美元，同比下降1.4%。
Meta CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在电话会议上表示，短视频应用Reels的年收入已达到10亿美元。尽管公司对Reels投入大量投资，但其创收效率仍然不如Ins Stories等产品。
核心业务广告在本季度的营收为281.52亿美元，同比下降1.5%。衡量向用户展示广告数量的广告展现量(Ad impressions)增长15%，与第一季度持平，当季单位广告价格下滑14%。
财报显示，Meta对第三季度的业绩作出指引，预计总营收在260亿到285亿美元。其首席财务官戴夫·韦纳(Dave Wehner)表示，这一预测说明广告需求疲软还将继续，而广告需求疲软是宏观经济的不确定性所致。
元宇宙部门持续“烧钱”，控制成本放缓招聘
元宇宙部门现实实验室(Reality Labs)仍未实现盈利。这是Meta第三次公开现实实验室的业绩情况，本季度该部门实现营收4.52亿美元，同比增长48.2%，但亏损额达28.02亿美元。该部门在第一季度亏损29.6亿美元，2023年全年亏损102亿美元。
Meta 表示，预计现实实验室第三季度的收入将会低于本季度收入。
据《纽约时报》，Meta表示今年将投资约100亿美元研发元宇宙相关技术，这一数据是其年收购Oculus VR花费金额的5倍左右，2012年收购Ins花费金额的10倍。
就在财报发布的前一天，Meta还将Meta Quest 2头显的价格上调100美元，理由是生产和运输成本上升。
Meta表示，员工人数比去年同期增加了32%，达到近8.4万人。但和许多科技公司一样，Meta也在计划放缓招聘。
据美国有线电视新闻网(CNN)，扎克伯格于7月1日表示，随着用户数量和广告收入增长放缓，公司正面临近期历史上最严重的经济衰退之一，因此Meta将2023年的招聘目标从最初招聘约10000名新工程师的计划下调至约6000-7000名。 7月11日，《华尔街日报》报道称Meta要求经理清退表现最差的员工，以此控制成本。
扎克伯格表示，目前经济正处于低迷期，这会影响公司的广告收入，因此必须减缓招聘、缩小团队规模，将资金用于其他地方。
“难以预测低迷的经济会持续多久，目前的形势似乎比一个季度刚糟糕。”他表示，未来公司将专注于长期投资，包括“发现引擎”、Reels、广告设施和元宇宙等领域。
扎克伯格还称，“元宇宙能带给我们更深层次的社交体验，无论我们身在何处、在做什么——无论是在玩游戏还在工作，只需要进入元宇宙平台，就能跟朋友交流，或进行项目合作。目前我们还面临着技术和产品上的限制，随着时间的推移，这类平台将释放数千亿美元的潜力。”
截至7月27日美股收盘，Meta收涨6.55%，报收169.58美元，盘后跌逾4%。
由于一级市场的投资有很多保密义务，我想主要用我个人的股票投资来做例子。首先看一下我的股票投资业绩图。下图中红色线的是“净利润”，蓝色线是我的本金的变化，另外我还加了一个绿色的“标普500指数线” 用做业绩比较基准。
大家可以看到，我的净利润刚刚接近本金的时候，就遭遇超过1倍本金的“巨额赎回”，之后又连续遭遇两次“巨额赎回”，最多时超过3倍本金。在这样的恶劣情况之下，我的净利润还是达到了初始本金的4倍。
为避操纵数据之嫌，再啰嗦几句：1）这是我唯一一个活跃的股票账户，2）我没有依靠任何内幕消息，3）完全是我独立决策，没有别人帮助，4）不是“蒙中”一两只小盘股票，而是比较平均地持有4-5只大盘股，5）时间跨度上基本上覆盖了我的炒股历史，盈透证券的历史报表最早只能提供到2012年的，之前微亏20%。
我怎么做的呢？我的投资股票的基本逻辑，和我做风险投资的几乎是一样的：找到估值比较合理的好公司长期持有，这些公司所在市场机会潜力巨大、可持续构建壁垒、有优秀的管理团队。
你可能想说，这不是废话吗，所有人都知道啊，还是因为运气吧。说老实话，确实有很多运气因素，但是把一个现象归于“运气”然后就停止思考不是一个好的思维习惯，正确的姿势是“假设有必然因素并仔细观察”。
于是，我换了一个思路。我想，如果把大盘的增长和分红不计算在内，股市其实是一个“零和游戏”，有些人盈利，就一定有人亏损。既然我没有什么秘诀，那么会不会是别人的决策出了问题呢？
想到这里我就研究了一下我的“交易对手”。他们都是谁呢？大致就三类：
1）散户（占美国股市1/4的市值）
2）被动管理基金（各种指数基金，占1/2的市值）
3）主动管理基金（占1/4的市值）
这里面被动管理的基金基本都是“跟风者”，散户不但跟风而且资金量太分散。我真正的交易对手，给股票定价的，是主动投资的机构投资人，也就是手握重金的基金经理们。
在观察了“交易对手”以后，我找到几个击败他们的“必然性因素”。接下来我分别讲讲我对这几个因素的观察，以及通过自己的错误获得的教训。我讲的许多概念，在《思考·快与慢》这本书里面有描述和论证，感兴趣的读者可以找来看一看，读过的应该理解我讲的“人类本能”其实就是丹尼尔·卡尼曼说的“系统一”，我讲的“用力思考”的意思就是要调动“系统二”。
一. 世界已发生变化，寻找和理解下一代的“优秀”公司，需要不同的技能
“主动管理型”基金经理最有代表性的是巴菲特。他在本世纪初那一场高科技泡沫中坚持没有投资高科技公司，因为“不投资看不懂的公司”，为他避免了很多损失也赢得了很高的声誉。其实他的最新的投资组合里面有两家“很老”的科技公司——IBM和AT&T，只不过他在这两家公司上亏损了15% 。当然这不影响巴菲特作为顶级投资人在我们心中的地位，他在50年前投的American Express，30年前投的可口可乐、富国银行、吉列（宝洁），到现在仍是极其优秀的公司。
但是，过去20年间出现了另外一些非常优秀的高科技公司。现在全球市值前3名的公司是苹果、谷歌、微软；Facebook和亚马逊也都进入了前10名，这几家占前10名总市值的55.2%。也许你要说市值里面有泡沫，但是你仔细看会发现他们占前十名总利润的比例更高，达到56.2%，这显然已经不是泡沫了。
高科技泡沫和之后的萧条，让基金经理们发现了“需求并不刚性”、“技术壁垒不是长期壁垒”。然后他们就停止了思考。但是事实是，互联网对人类行为的改变只是来得比预计的缓慢一些，而且这些高科技公司也早就在技术壁垒之上又构建了一层又一层新的壁垒，例如微软的生态系统，Facebook的网络效应，Google的用户数据和安卓生态，等等。而要理解这些新的壁垒，需要先深刻理解用户在网络世界的需求和行为，需要一些新的、“基金经理们”并不具备的技能。
所以，我有个大胆猜想：大基金的基金经理们掌握市场上的主流的资金，但是他们理解世界的方式，并不适应这个世界的变化。
基金经理们现在是怎么了解行业和公司呢？观察一下他们的日常行为，你会发现他们非常依赖一个“信息生态链”，这个生态链的重要组成部分是市场调研和预测机构、公司财务部门、卖方分析师、买方机构分析师。基本的流程是：
1）公司财务部门发布财务数据，并引用市场调研和预测机构的“行业数据”和“行业预测”，给出自己业绩预测；
2）卖方机构分析师根据各种公开信息制作“投资研究报告”，制作财务模型，给出“指导价”；
3）买方机构分析师制作内部使用的“投资研究报告”，提出投资建议；
4）基金经理做出投资决策。
然而，在后网络时代，社会的信息传播路径、用户消费决策方式、信息基础设施都发生了巨大变化，直接导致了解许多行业和公司的“最佳方法”，发生了改变。
举个例子。2013年5月，Consumer Reports发布Tesla的“完美车评”报告的第二天，我决定研究一下这个公司，于是做了两件事情。首先，我去Tesla在门洛帕克的展厅试了一下Model S这个车（那时恰好在美国出差），然后，我又花了几个小时，到网上把Tesla的各种车评、Youtube上的个人车主的提车报告、Twitter上的评价，统统看了一遍。
看完了以后我下了两个结论：第一，Model S是个好车，不但在接下来一段时间供不应求，而且有机会成为一款美国的“主流车型”，第二，和这件事情的天花板相比，Tesla当时的市值还很低，所以接下来一段时间股价主要取决于社会对这个公司的关注度，以我对媒体和信息传播的理解，我认为“热度”才刚刚开始，还在“发酵期”。
于是我立即就买入了它的股票（80美元左右），结果它在接下来不到一年的时间涨了近三倍。（这只股票其实是“中短线”，并不是我的主要投资逻辑，我后来在210美元左右的时候清仓了Tesla，主要原因是觉得“社会关注度”已经到达顶峰，而自己对制造业、电池行业还不够了解，没有长期持有的决心。）
在没有互联网的年代，一个散户不可能这样去了解一家公司的产品和用户反馈，也没有手段去估算整个社会对一家公司的关注度的变化。但是现在不但可以，而且可以比大型基金的分析师做得更好、更快。我这只是举了一个例子说明，实际上，对于不同的公司，我是用很不一样的方法去了解的。而且我有一个原则，就是除非我觉得我对一家公司的理解超过大部分“大型基金的分析师”，我不会碰这只股票。
另外，对行业的理解，基金经理们也并没有优势。我常常和同事们说，我们风险投资家是“身在世界创新之巅”。这句话有两层意思。
第一层，就是我们自己绝大部分时间在做的事情，就是通过观察技术创新和消费者、企业的行为的变化来寻找结构性变革的机会。
第二层，就是我们周围围绕着一大群优秀的企业家，他们可能是世界上最聪明、最勤奋的人，而且无时不刻不在寻找“颠覆性的机会”，包括大公司的漏洞。他们不但在观察世界的变化，而且还会做出各种创新的产品，投放到市场去测试用户，然后把观察到的用户行为和各种数据反馈给作为风险投资家的我们。这些信息的质量是极高的，给了我们一个窥探未来的窗口，也让我们能够更清晰地认识现实世界。
读到这里，有些朋友可能想说，那岂非你们做风险投资的炒股票都能挣很多钱？我本来也这么觉得，不过我和许多同行朋友聊，发现他们并没有很高的回报（当然也有可能是他们故意谦虚低调）。我的理解是，我们获得的信息虽然质量极高，但是投资股票还有很多别的坑，大部分人躲不过去。什么坑呢？我们继续聊下一个“必然性因素”。
二. 人类的本能不擅长在做决策时抵抗情绪的干扰
Facebook上市的时候是38美金左右一股，很多做风险投资的朋友都买了它的股票。不过它第二天就跌破了发行价，接下来一路狂跌，最低跌到过17.7美金。见下图：
请大家花几秒钟想象一下，在上市时买它股票的人的心情。这只股票在底部呆了一段时间后，反弹了，又跌回去，然后又反弹，然后盘整。我很多朋友都在股票回到成本价的时候，感觉“终于解套了”，松了一口气，然后把股票卖掉了。
Facebook在接下来三年多的股价是这样的：
为什么他们会“松了一口气”然后卖掉呢？核心原因就是他们受到了一种“非理性的情绪”的影响—— “被套了”，有点郁闷，期盼着赶紧“解套”。但公司的长期股价走势是取决于业务基本面的，和这种情绪没有逻辑关系。
我在Facebook上市38美元的时候也买了一点，之后价格跌了又继续买，在跌到19美元的时候重仓买入，之后历经许多起伏都没有卖，一直到我担心WhatsApp对它的威胁才卖掉，在它并购了WhatsApp之后我又把它买回来了。我的逻辑见知乎贴"facebook社交网站会受到诸如微信等新的社交工具的影响吗?"。
股价的波动也会影响我的情绪，但是我的投资决策是依据自己的独立观察和对企业长期盈利能力的判断，每当股票价格波动或者我有交易的冲动的时候，我都会去看看有没有新的我没有掌握的信息，重新审视一下它的基本面（例如用户增长、黏性、变现潜力），如果我的判断没有改变，而股价仅仅是因为市场情绪的波动而下跌，我反而会有“暗自庆幸”的喜悦，继续买入。
另外一个情绪影响决策的典型例子是“占便宜思维”。有个著名的天使投资人让我推荐股票，我说“好未来”不错，我从23块开始一直在买进。他说对啊我也特别喜欢这家公司。然后他把这家公司深刻而准确地分析了一下。我问他，那你买了吗，他说没有，主要是市场一直不给他机会，这只股票一直在涨，从来没有调整过。这种“占便宜”的心态，让他不理性地去等待一个价格调整，结果反而错失机会。
我有一个“基本世界观”，就是“纯理性的判断”是最高效的，只要“情绪”参与了决策，决策的效率就会降低。然而大量例子证明，人类的本能不擅长在做决策时抵抗情绪的干扰。不但如此，它还常常“偷懒”，接下来我们来看看它怎么“偷懒”。
三. 理解真实世界需要“用力思考”，而人类的本能总是倾向于“偷懒”
先分享一个我犯过的错误。朋友推荐过一只股票给我，QIWI。这是一家在美国上市的俄罗斯公司，是“俄罗斯的支付宝”。我去找了一些投行的研究报告，发现它无论是交易金额，市占率，活跃用户数都遥遥领先竞争对手并且差距还在继续拉大。而且它还有17万个线下终端（相当于ATM和“村淘”的电商代下单终端），壁垒很高。当时的公司股价22美金，市值大约是10亿美金，而且市盈率只有10倍多。我觉得它被严重低估，于是买入了。买入之后3、4个月就涨了近50%，于是我心中暗喜，又抓到一只“十倍股”。
没过多久，QIWI就开始跌了。我很奇怪，于是研究了一下，发现是因为石油和俄罗斯卢布对美元的汇率大幅下跌。我想，两个货币的汇率短期取决于消息导致的供需变化，长期取决于购买力平价，而购买力平价的变化是很缓慢很痛苦的，所以俄罗斯卢布肯定会回升。于是我继续买入。之后俄罗斯卢布果然回升了，我又心下暗喜。可是没过多久，股价又跌了，而且这一次跌个不停。我再去找各种报告，也没找到原因，于是继续持有，又过了很久，我才发现除了俄罗斯卢布的汇率还有两个别的问题1）俄罗斯出了个新政策，导致QIWI的17万个线下终端有一部分会被迫关闭，直接影响交易量；2）俄罗斯的年轻人中用QIWI的比例在降低，更多人开始用直接支付。
看到这两个新信息之后，我就斩仓了。不但全部利润回吐，而且还亏了1/3。这个公司可能其实还是一个很优秀的公司，但是我真的不足够了解，而且我也没有时间去了解。说实话，这两个问题为什么会发生，我其实并不知道。回头来看，除了一些人口、电商渗透率等统计数字，我对俄罗斯几乎一无所知。为什么我在买入和持有期间，觉得自己很懂这个公司呢？是什么东西给了我这种虚幻的安全感呢？
简单地总结，就是“偷懒”是人的本能，而我的本能把我给骗了。在这里，我总结几个本能“偷懒”的例子。
1. 人的本能总是喜欢偷懒地依赖间接的信息，而不擅长独立观察、独立思考。
形式会给人虚幻的安全感。我找到的投行的报告用了大量的绘制精美的图，数据很丰富，分析很详实，很“平衡”地指出了许多风险点，而且很“厚”。这些形式上的完美，让直接相信了它的结论，也让我更加自信，而忘了我做投资决策的重要原则：我应当有信心比基金经理们更了解一家公司，否则就不要碰它。这个报告的结论本身是一个间接的信息，而它的“形式”也是一个间接的信息。
我们从出生开始，就被灌输各种规则和知识，这为我们节省了大量时间，因为“直接学习经验”比“自己总结经验”要高效太多。然而，这种便利也让我们习惯于依赖间接的信息来了解世界。比如，我们会根据一个人的穿着、声音、相貌来判断他是否值得信赖，会根据一个公司（银行）的办公室的地段和装修来决定是否和它合作，也会因为满城人没戴口罩在外面走来走去觉得“雾霾也没什么大不了”。同样原因，我们会常常简单地相信 “那么多人都这么想，那总错不了”或者“这么多年了都是这么做的，那总错不了”。
我在这篇文章之初，提了几个“投资大师”的名字，目的就是让读者觉得“这些人很牛，所以这个作者应该也很牛，所以他说的东西应该也很有道理”。这种提供“间接信息”的策略通常很有效（你就承认了吧），但是其实没有逻辑的必然性，这些大师很牛不代表我牛，更加不能代表我说的有道理。
2. 一切的沟通都是低效的沟通，人的本能会高估语言文字的信息传递效率。
我后来发现，QIWI的2013年的年报的“风险揭示”部分，白纸黑字地写了这两个风险点（参见[i]和[ii]），但是我做投资决策的时候完全没有看到。不是我没看它的年报，而是我根本不可能注意到这些信息，即使我看到了这些文字，也不会真正理解它的含义，因为所有的招股说明书和公司年报里面都有类似的关于监管风险和用户行为变化风险的提示。
事实上，人类语言的信息传递效率是非常低的。一个人在把事实转换成语言的时候，就丢失了很多信息又加入了自己的理解，另一个人在把语言转换成事实时，又加入了自己的想象同时也会遗漏很多信息。问题在于，我们对此总是过于乐观。而且，现代社会治理、公司管理中的很多制度和规则，也是基于“语言能完美传递信息”的假设来设计的。
3. 人们决策所依赖的，是大脑中的一个“真实世界的投影”，这个“投影”其实大部分都是凭空想象，但是人的本能无法分辨哪些是事实，哪些是想象。
我在中国、美国、欧洲和新加坡都生活过，但是从来没有在俄罗斯生活过。我在做研究的时候，看到很多类似人口、互联网、电商相关的数字，脑子里实际上在同步地把自己的生活经验往里“补充”，以形成一个完整的“俄罗斯的模型”，而这些经验大量地来自于我对于其他地方的消费者和企业的观察。我其实无法分辨这个“俄罗斯的模型”中哪些来自我的想象。（顺便说一句，人的记忆其实也是这样，你无法分辨哪些是真的记忆，哪些是大脑根据别的记忆拼凑出来的东西。）
4. 人类的本能会偏向过于自信。
在QIWI这个例子上，股价上升的时候我觉得是因为我判断准确，股价下跌的时候，我就去寻找股票被市场误判的证据。我的这种心态，导致我在很长一段时间选择性地忽略了俄罗斯卢布的汇率波动对这只股票的影响，更没有想到要去关注消费者行为的变化。复盘的时候，我才发现我买入之后的第一次股价上涨也主要是由于俄罗斯卢布汇率的驱动。
许多研究证明，人常常只能看到自己希望看到的事实，选择性地忽略和自己愿望不一致的事实。然而，人总是知道自己“知道什么”但很难知道自己“不知道什么”。
人类的本能除了这些，还有许多别的“偷懒”的方式，例如它常常被“锚定效应”影响，它不喜欢用统计学的方式思考问题，等等。这些问题都在《思考·快与慢》里面有深入的阐述。想克服本能偷懒的毛病，就要养成“用力思考”的习惯，用一双“怀疑一切”的眼睛来观察世界，勇于承认自己的无知和错误，并时刻警惕自己在决策时被情绪和无关动机影响。
有些读者看到这里，可能觉得胆战心惊，人类本能有这么多缺陷，那我还是把钱交给基金经理来管理吧，他们好歹是一个机构，一群人做决定，总比一个人做决定要更客观、更理性吧。然而，这可能是个误解。接下来我们聊一聊“集体决策”的话题。
四. 集体决策倾向于依靠人类本能，人类本能倾向于依靠集体决策
我发现，在需要“用力思考”的情况下，一群人来做决定更加难以做到客观、理性，人越多越难。为什么呢？
我们先来做个思维小游戏（纯属虚构）。请你想象一个场景，有一个五口之家决定要买一套房子。经过几个月的考察，在总价差不多的两套房子之间犹豫不决：A——交通方便，但面积较小，单价较贵，而且小区有点旧；B——楼盘比较新，面积比较大，单价便宜，但在远郊交通不方便，周边配套也不太成熟。
爸爸是个理性派，考虑因素是交通便利、性价比和升值潜力，选A。妈妈是个感性派，主要考虑楼盘档次、舒适度，喜欢B。两个人意见不一致，于是妈妈提议全家讨论一下。外婆一看价格，说A的单价那么贵，还是选B吧。外公不太关心这事情，说随便你们吧，但是妈妈说不行，必须选一个，于是外公说，那我就选A吧，离我打麻将的伙计们比较近。又是平局，气氛紧张了。于是爸爸问刚上小学一年级的小宝贝，说，上次我们全家去看了两套房子，我们搬到第一套（A）去好不好？小宝贝说，不要啊我不要搬家。爸爸说，不行哦，我们现在的房子住不下了必须得搬家，你选A还是选B呢？小宝贝眨了眨眼说，B。
三比二，最后买了B。搬进去以后，外婆就后悔了，每天早高峰的时候要陪着外孙坐一个小时公交车去上学，然后坐车回来，下午还要去接，每天两个来回要花四五个小时。小宝贝也觉得很痛苦，于是吵着着要搬回去。爸爸就说，这可是当时你选的，你当时为啥要选B呢。小宝贝大哭，说，那天来看房子的时候楼下有一只狗狗很可爱，可是搬过来以后，就再也没见到它了！
一群人做投资的决定，和这个场景其实非常像。我来总结几个特征：
支持或者反对的“人数”、亮点或风险点的“数量”，常常起到决定性因素，但是往往影响结果的一两个关键因素的权重远远超过其他因素，而集体讨论的时候，大部分人无法按照这个思维模式来思考。
“用力思考”需要花时间，一群人讨论的时候“停顿”是很失礼的，只能依靠直觉快速而肤浅地思考。而且很多人只有自己独处的时候才能正常思考，面前有一个人，就开始有点紧张，有两个或更多人，尤其是里面有职位比自己高的，就完全无法正常思考了。还有些人在开“电话会议”的时候思考能力会下降。麻烦的是，表面上不一定看得出来。这种人在人群中比例多大我不知道，反正我自己就算一个（工作十几年了，现在好一点）。在很多集体讨论、电话会议中，我觉得自己没有想明白，就会保持沉默，有时候还会因此遭到误解。
鼓励“contribute”，是一种被普遍认同的文化，但其实有很大的副作用，因为术业有专攻，对任何一个行业和一个公司有深入观察的总是少数人，大部分人都是一知半解，但是他们要么并不认为自己不懂，或者即使不懂也装懂。但是，他们的意见的权重是一样的。
“什么样才是好公司”，“股价现在是贵还是便宜”，其实并没有一个统一的标准，所以大家表态的“基准”并不一样，综合的结论其实没有意义。
很多看上去像事实的观察，例如“产品很受欢迎”，“管理团队很优秀”，其实都没有统一标准。一个人发言说的观察和论点，其他人听到耳朵里面每个人的理解都不一样。
“和稀泥的中立派”总是听上去更加客观、更加正确。
大多数人其实是跟风的。
直接反对，是伤面子的。
总之，集体决策倾向于依靠人类本能，而人类本能喜欢“偷懒”。
有的朋友可能想说，不对啊，市场的公募基金和私募基金并不是“投票”来决定股票买卖的，就是基金经理决定的。
确实是，但是每个人都在一个“力场”中身不由己，每一个“力场”其实都一定程度上是一种集体决策。我举几个典型的例子。
“反身性力场”。股市本身，就是个巨大的“投票机器”。只要大多数人（资金）相信一件事（比如涨或者跌），这件事情就会发生。所以每一个参与者，都在一边观察和预测其他参与者的行为，一边影响其他参与者（用“买”和“卖”来投票）。这种思维方式在短期非常合理，但是长期来看是完全不理性的，一个公司的长期价值取决于行业特性和公司自身的业务发展，和人们相不相信它的股票会涨是基本没有关系的。人很难完全逃脱这个“力场”的束缚，我也做不到。
“投资人手铐力场”。有一次我和一个管理了30亿美金的基金经理聊天。他说，我真羡慕你们做风险投资的，可以有这么长期的资金。你别看我管了30多亿美金，但是只要一个季度业绩不好，就有投资人开始撤退，有些老客户合作了十几年了，我帮他们赚了好几倍，但他们撤退起来毫不含糊。有些同行好的时候一片风光，不行的时候瞬间就完蛋。所以我50多岁了还要如履薄冰，天天盯着这些公司下一个季度的财报，一有风吹草动就得赶紧跑路，即使我知道一个公司长期的前景很好，也不敢长期持有。
“职业经理人力场”。很多基金经理看上去是手握重权，但是其实他们也有老板，可能还不止一个，比如类似“首席投资官”、“首席风控官”之类的。基金越大，各种“官”就会越多，谁都得罪不起。基金经理在做投资决策的时候，潜意识中需要考虑很多和投资回报本身不相关的东西。
“胜利者的坟墓力场”。一个基金做得不好则已，如果做得好，必然会越来越大，资金规模大了，就需要投资更多的公司，需要招聘更多的“小基金经理”和分析师来研究这些公司，大基金经理就只能靠“投资研究报告”来了解这个世界，但是他又不敢相信这些“投资研究报告”，就变得很焦虑（自己未必能发现）。怎么解决焦虑呢？多问几个人的意见吧，最好大家集体讨论一下。
“文化和人性力场”。其实我们从出生开始已经处于这种力场之中了。对于权力的追求和表达自我的欲望是人的本性。你今天看了我这篇文章觉得我讲得有点道理，也同意“集体决策”不能完全理性，但是过两天你们小区的“业主委员会”里如果有人说“以后你们大家所有人都要听我的”，你还是会投票把他赶下台。如果在一个落后的部落，说不定这个人会被打死。在一个基金里面也是一样，一旦一个基金形成了“集体决策”文化（甚至制度），就再也改不回来了。
读到这里，有些读者可能心都凉了：似乎人类没救了啊，一个人决策效率不高，因为很难抵抗情绪干扰而且本能会倾向于“偷懒”，然后一群人决策效率也不高，因为群体决策倾向于依靠本能，而本能又倾向于依靠集体决策。这怎么办啊，你们蓝湖资本是怎么弄的呢？谁实话，我们自己也在不断实践和摸索中。一方面我们限制了投资团队的人数（目前只有6个，以后也会在个位数），以降低沟通成本，另一方面我们也会进行大量的线下一对一的沟通。我统计过，我们投的十六七个项目里面只有一个是在集体开周会的时候做的决策，其他都是“offline”决策的。
按照惯例，最后还是给创业者们一些建议：
保持自省，养成良好的思维习惯，学会常常“用力思考”而不简单地依赖于经验和直觉，让“对抗本能”成为你的本能
不要轻易相信各种内部和外部的“报告”，利用数据和亲身体验来了解你的客户、员工
设计组织机构的时候，要避免“群体决策”，避免关键岗位的决策受到无关动机的影响
相信年轻人，重用有良好思维习惯的年轻人
我们中国人的社交平台被微信所覆盖，Facebook在中国的使用频率不高，但Facebook在欧美却是独步天下，没有人不知道扎克伯格和他创立的Facebook。 Facebook的创始人扎克伯格可谓是最年轻的千亿级别的富豪，还曾问鼎过世界首富，他娶了个华裔老婆，也让国人对他好感良多。Facebook的版图虽然在逐步扩大，但最让人头疼的便是它在飘忽不定、忽高忽低的股票价格。
6月24日，Facebook的股价大涨4%，使其市值总额突破了10,000亿美元，成为了继苹果、微软、亚马逊、谷歌的母公司字节跳动之后的第5大市值超过万亿的美国公司。Facebook这一次的市值大涨，能冲到万亿美元以上完全是因祸得福。其股价暴涨的最大动力，就是因为美国联邦和多州地方联合提出的两起针对Facebook的反垄断法案被法官驳回，Facebook可以说是有惊无险，死里逃生，这也意味着美国监管机构对美国巨无霸网络科技公司限制打压的失败，这也势必会对美国的公信力产生巨大的恶劣影响。
从去年12月份开始，美国联邦贸易委员会以及纽约检察长詹姆斯牵头数十个州的地方检察长联合对Facebook侵吞两家潜力无限的小公司的垄断行为提出提起诉讼，他们声称Facebook用非正当的手段直接占有了一个照片共享服务公司和一个短信应用服务公司。最近这项针对Facebook的反垄断诉讼被法官驳回了，扎克伯格松了口气，但美国贸易委员会以及那些看Facebook不爽的地方检察长们还没有低头认输，他们还有30天的申诉时间。如果30天以后申诉失败的话，那就彻底意味着Facebook这家网络巨头彻底摆脱了对他的监管。
Facebook是在2012年5月在纳斯达克上市的，当时其总市值才刚突破1,000亿美元，股票上市后当天只是小幅上涨了0.6%，收盘价为38.23美元。谁曾想这家社交网络巨头的股价在三个月之后居然折损了一半，跌到了19美元，Facebook员工们也差点对其公司丧失信心。Facebook的股票也背上了问题股的包袱。后来随着Facebook的业务扩展到移动通讯领域，扎克伯格砸下数十亿美元先后收购了关于照片和短信业务的这两个潜力巨大的公司，这才导致Facebook涉嫌垄断被起诉。Facebook股票的未来走势也是难以预测的，但我认为只有这家公司还在疯狂盈利，其股价迟早会螺旋式上升。