今日收盘价23.98 涨0.79（3.41%）
价格变化，是因为送转股除权！
【2023-05-07】
富安娜：年度权益分派实施公告
本公司年年度权益分派方案为：以公司现有总股本429,241,857股为基数，向全体股东每10股派1.000000元人民币（含税；扣税后，QFII、RQFII以及持有股改限售股、首发限售股的个人和证券投资基金每10股派0.900000元；持有非股改、非首发限售股及无限售流通股的个人、证券投资基金股息红利税实行差别化税率征收，先按每10股派0.950000元，权益登记日后根据投资者减持股票情况，再按实际持股期限补缴税款a；对于QFII、RQFII外的其他非居民企业，本公司未代扣代缴所得税，由纳税人在所得发生地缴纳。）；同时，以资本公积金向全体股东每10股转增10股。
分红前本公司总股本为429,241,857股，分红后总股本增至858,483,714股。
本次权益分派股权登记日为：2023年05月13日，除权除息日为：2023年05月14日。
本次所送（转）的无限售流通股的起始交易日为2023年05月14日。
本次实施送（转）股后，按新股本858,483,714股摊薄计算，年年度每股净收
益为0.44元。
本次权益分派实施完毕后，公司首期、第二期股权激励计划的期权数量和行权价格
、限制性股票激励计划的数量及回购价格将相应予以调整。
限制性股票是股权激励模式的一种，股权激励就是说公司将拿出一部分股份或股票授予给员工，达到留住人才、激励员工并促进公司发展的目的，成为了“人力资本”时代公司“招人”“留人”的有效方式，被形象地称为“金手铐”。
股权激励也可以分为很多种模式，比如你问到的限制性股票就是其中的一种，除此外还有期权、股票增值权、员工持股计划、虚拟股、延期支付计划等等，不同的模式各有特点和利弊。公司需要结合所处的不同行业、不同发展阶段及公司需求等因素来选择具体适用的模式，也可以将其中几种结合起来多元运用。
限制性股票基本是上市公司最常用的一种股权激励方式了，指公司事先授予给被激励的员工一定数量的公司股票，但是对股票的获得条件、出售条件进行限制，被激励的员工只有符合了公司设定的条件（比如工作年限或公司业绩等），才可以获得和出售限制性股票并从中获益。获得条件一般都是对公司财务的要求，而出售条件则相对灵活，公司可以设定年限和业绩条件。
我们可以把限制性股票形象地理解为一个通关游戏。游戏场景设定在一家客栈，你是客栈的员工，除了每月固定给你发放工资以外，客栈承诺如果客栈财务状况良好，你这个员工人品也不错的话，那客栈将会给你额外100个金币在一年（“等待期”）以后分期用其中的一部分用来购买粮食（至于给你的方式，客栈可以选择免费赠送你100个金币，或者让你以价值相当于100个金币一半的财物来换取，客栈可以自行设定）。
未用金币交换粮食时，你只是能得到金币，不过得到金币意味着你成为了这家客栈的股东之一。金币也只能用于在客栈换粮食使用。在这个基础上，客栈每年会对自己的营业收入设定一个目标，如果每年达到了这个目标，每年你可以用一定数量的金币来换粮食。也就是第二年、第三年和第三年（可行权期），你就能分别可以用交换日时30个、30个和40个金币的价值来购买粮食了（具体每年可以使用多少比例的金币，客栈也可以自行调整）。不过还有一个风险就是在市面上，这个金币可能升值买很多粮食，但是也可能贬值到一文不值。
具体到现实中，我们来看看著名的家纺企业-上市公司富安娜2023年12月的第三期限制性股票激励计划。富安娜为了吸引和保留优秀的管理人才和业务骨干而实施限制性股票激励计划。
关于限制性股票的获得条件（在公司的年报或者计划计划中称为“授予条件”），该激励计划要求公司未发生诸如“最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告”等类似情形（就好比上面通关游戏中，客栈财务状况良好）。
被激励的员工未发生“最近12个月内被证券交易所认定为不适当人选的”等情形（相当于客栈游戏中，员工人品不错这个条件）。通常情况下，上市公司关于限制性股票的获得条件都是如此。这两个条件满足了，公司就会授予员工限制性股票了（相当于客栈事先把100个金币都给员工了）。
关于出售条件，在年限要求上，富安娜规定该期限制性股票，自获得后分三年解除限制，员工每年只能出售其中的一部分（相当于客栈游戏中，员工每年可以用一部分金币换粮食）。
在业绩条件上，第一次解锁时，公司需以2023年营业收入为基数，2023年实现的营业收入较2023年增长不低于3.00%；第二次解锁时，以2023年营业收入为基数，公司2023年实现的营业收入较2023年增长不低于6.09%；第三次解锁时，以2023年营业收入为基数，公司2023年实现的营业收入较2023年增长不低于9.27%。
如果富安娜达到这个业绩目标了，被激励的员工才可以将获得的限制性股票售出来取得收益。这就相当于用每年用获得的金币的一部分去换粮食的过程。公司可能根据自身的发展和需求推出多期的限制性股票激励计划。售出条件都是公司在合法的基础上自行设定，也都是可以调整的，如果我们再去看看富安娜早期的限制性股权激励计划，也可以发现其对具体条件的设定也是越来越合理的。
限制性股票的特点在于被激励的员工只有在满足公司设定的条件下才能出售股票且不一定必然获利。因为员工获得公司的限制性股票可能是公司免费给的，但是也可能是以低于某定日的公司股票交易均价来购买的。所以如果公司业绩目标达到了，员工就可以售出股票，但是公司股票下跌，员工是要承担风险的。若公司业绩目标未实现，则公司一般有权无偿收回赠与的限制性股票或以员工购买时的价格回购。此外，限制性股票中存在等待期和可行权期，一般为一年。进入可行权期之后，就没有什么特别的要求了，员工就可以将一定数量的股票在二级市场上自由流通。
对于公司来说，限制性股票的优点就在于员工可以免费或者低价获得限制性股票，且基于存在若干年的行权期，激励作用具有长期性可以促进员工持续性地为公司发力促进公司业绩目标的达成。缺点就是取得限制性股票就意味着取得公司实际股票的所有权，员工成为了公司的股东之一，一定程度上会分散公司的股权结构，
限制性股票作为股权激励模式的一种，与其他模式的使用并不冲突，反而可以同时适用。比如最近我们正在为一家估值15亿左右的工业化超市公司设计股权激励计划。公司计划对5名高管和25名普通员工进行股权激励。如果员工的激励计划都以受限股授予给员工，员工离职的情况下公司会回购股份，如果公司股票价格上涨，很有可能发生员工批量离职的情形。
但是如果都以期权的方式授予，又达不到使高管和公司“同甘共苦”的效果。通过复杂的测算，我们针对高管和员工的不同情况和不同需求，为该公司分别设定了两种方式：对于高管，为激励高管以合伙人的身份参与到公司的经营，与公司共同成长，共担风险，授予高管以限制性股票，使高管可以充分享受到和公司并肩作战过程中享受到的战利品，并激励高管持续留在公司作为更多贡献并换来更大的回报。对于员工来说，我们则建议适用另一种激励方式，即期权模式。
富安娜公司的实际操控人变更为林国芳，这对公司来说肯定会有影响的。毕竟整家公司的主人已经变更了，人在目前尚干整家公司的经营并没有受到太大的影响，但是我觉得换了新主人之后，它的经营模式以及重要岗位的人员任命会发生一些波动。
富安娜公司夫妇宣布离婚的消息让不少网友表示非常惊讶，毕竟两个人已经在一起那么久了，而且年纪还这么大了，为何在这个时候突然提出离婚呢？不少网友猜测，他们这一次离婚并不是简简单单的感情纠纷，可能跟公司的控股有一定的关系。是不管怎么样？这一次夫妇选择离婚之后，整个公司的控股人已经变成了林国芳。
一般来说，一家公司的控股人变更必然会导致公司的经济产生一些风波。但是富安娜这一次实控人变更，似乎并没有造成太大的影响。目前为止，富安娜公司的经济并没有产生一丝一毫的影响，而且股票也没有出现任何波动的情况。但就我个人而言，我认为目前没有任何情况，并不代表在未来整家公司的经营模式不会改变。因为公司的实际控股人变更，在未来公司的人员调动也会出现一些调整，甚至经营模式还会大大不同。这些都是实际控股人变更带来的必要影响。
富安娜这样的大公司控股人变更，应该会造成很大影响的。然而，到目前为止，他们的股票并没有出现太大的波动，这样不少人觉得非常奇怪。或许之所以没有太大的波动，主要是因为他们两夫妻是和平离婚的。他们在财产分割方面并没有太多的争执，所以导致整个公司并没有产生太大的影响。
一线品牌家纺十大排名有罗莱家纺、富安娜家纺、梦洁家纺、紫罗兰家纺、Genbs晋帛家纺、博洋家纺、凯盛家纺、孚日家纺、悦家纺、维科家纺。
1、罗莱家纺
上海罗莱家用纺织品有限公司（SH ROLEY TEXTILE.CO COMPANY）是一家专业经营家用纺织品的企业，自2004年起，罗莱开始实施多品牌运作，目前已拥有自有品牌“罗莱”品牌，同时代理国际著名家纺品牌“SHERIDAN”、“尚.玛可”、“迪士尼”、“意欧恋娜”等品牌。
2、富安娜家纺
深圳市富安娜家居用品股份有限公司成立于1994年8月，是一家集研发、设计、生产、营销和物流于一体的综合型家纺企业。
公司以"创造美好睡眠生活，打造百年家居品牌"为经营理念，拥有国内外资深专业设计师近百人，创立"富安娜"、"馨而乐"、"维莎"、"圣之花"、"酷奇智"五大主打品牌。
3、梦洁家纺
湖南梦洁新材料科技有限公司、湖南寐家居科技有限公司、南通梦洁家纺有限公司。拥有“梦洁”、“寐”、“梦洁宝贝”三个具有重要市场影响力的品牌。公司综合实力和持续发展能力在中国家纺行业稳居第一。
4、紫罗兰家纺
紫罗兰家纺成立于1995年，总部位于中国纺织基地——江苏南通，现有有两个现代化的生产、办公工业园区，是国内比较早走品牌化发展之路的家纺企业之一，在国内和国际家纺行业享有较高的知名度和美誉度。
近年来公司坚持走“以市场为导向，不断自主创新”的发展之路，成为从传统型家纺企业向科技型家纺企业转变的先行企业，如今的紫罗兰在家纺品牌排名中已经遥遥领先。
5、Genbs晋帛家纺
晋帛家用纺织品创建于2002年初，生产面积达到10万平方米，是一家集研发、生产、销售、培训为一体的专业运营家用纺织品的企业，现已拥有线下门店1000多家，覆盖全国各大中小城市。
晋帛家纺始终保持对产品品质的不懈追求，以匠心精神自律，将每款产品做为“极致美”。更是倡导“品质生活”的理念，让更多人享受高品质。超舒适的家居产品。
6、博洋家纺
宁波博洋家纺有限公司成立于1995年，是宁波博洋纺织有限公司的下属子公司之一。博洋家纺在国内比较早致力于家用纺织品的生产与销售。
作为中国纺织行业的先驱，博洋家纺引导行业全面进入国内家纺品牌市场，有“中国人的家纺从博洋开始”之称。目前，博洋家纺在大陆市场拥有300多家专卖店，总计600多个销售网点。
7、凯盛家纺
凯盛（KAISHENG）是国内较早从事家用纺织品研发、设计、生产、销售的大中型企业。多年来，依托世界第三大家用纺织品制造基地的区位优势，不断发展扩张，业已成长为国内具有雄厚综合实力的专业家纺企业。
2000年，顺应发展需求，企业在上海成立上海凯盛床上用品有限公司，以敢为人先的经营思路开创新局面，从而在全国范围内形成影响力。
8、孚日家纺
公司现拥有全球一流水平的染色、织造、印花及整理包装等各类生产设备，已形成棉纺孚日家纺加工、家用纺织产品制造、国内外销售一体化的完备产业链。
产品通过质量、环境、安全健康等系列国际认证，主要销往日本、美国、欧洲等十几个国家和地区，自1999年以来，公司出口数量和出口金额一直名列全国同行业第一位。
9、悦家纺
愉悦家纺有限公司位于黄河三角洲国家高效生态经济区腹地的滨州市。是“中国棉纺织之都、家纺基地”---山东省滨州市的骨干成员企业，着眼国际市场步步领先，主要为中高档产品，品种规格、花色齐全。
10、维科家纺
维科是一家提供“自然（质朴）格调”产品，传递“返璞归真”生活方式的家纺公司，致力于运用先进的现代科技提供自然简约的家纺产品，使人们在生活中享受到比较自然、比较朴实的产品所带来的品质愉悦感、生活多彩面维科以自然为本，注重客户需求。
我们的专业团队凭借对自然的感悟及对用户需求的准确把握专注自然环境与技术、艺术的结合，着力于用比较自然的元素，设计比较本真的产品。
床上用品十大名牌：富安娜、梦洁、雅兰、不亦乐乎、华欣、罗莱、梦兰、多喜爱、水星家纺、紫罗兰。
1、富安娜
富安娜公司以“创造美好睡眠生活，打造百年家居品牌”为经营理念，现拥有主打品牌“富安娜”、明星品牌“馨而乐”、高端品牌“维莎”，以及大众品牌“圣之花”，覆盖多层次的市场需求。
2、梦洁
湖南梦洁家纺股份有限公司，成立于2003年，公司总部位于湖南长沙，公司为湖南梦洁家纺股份有限公司是一家集床垫的研发设计、生产、销售于一体的专业化、现代化企业，主营梦洁健康床垫、梦洁经典床垫、梦洁床具。
3、雅兰
雅兰自1966年在成立，雅兰经过四十多年来不断努力，已成功发展为涵盖家居用品(主要为床垫及床上用品)生产经营、地产开发、酒店经营管理、电力发展及玩具生产经营等制造行业于一身的集团公司。
4、不亦乐乎
杭州不亦乐乎少儿家纺有限公司是集产品研发、生产制造、市场营销为一体，具有浓厚中国传统国学礼仪文化底蕴的专业少儿家纺企业。
5、华欣
浙江华欣家纺有限公司创建于1991年，是一家集产品研发、设计、生产、销售为一体的大型家纺生产企业。拥有庞大的研发设计团队，每个月都推出几十款新产品及新的设计，引领了家纺产业的流行趋势，走在了世界家纺产品设计的最前端。
6、罗莱
罗莱家用纺织品有限公司是一家专业经营家用纺织品的企业，集研发、设计、生产、销售于一体，是国内最早涉足家用纺织品行业，并形成自己独特风格的家纺企业。罗莱，致力于为消费者创造高品质家居生活和健康睡眠体验。
7、梦兰
江苏梦兰集团坐落于国家历史文化名城江苏省常熟市，主体产业床上用品从1972年8根绣花针起家。从传统产业向高科技产业的跨越，初步形成了家用纺织品、服装服饰、龙芯CPU系列产品、环保科技、太阳能空调、商贸、物流以及金融等多元产业。
8、多喜爱
多喜爱家饰纺织用品有限公司，成立于1999年，注册品牌为Dohia“多喜爱”，并于2006年重新注册为多喜爱纺织科技有限公司。公司营销中心设在中国湖南长沙市，开发中心及生产企业等在广东省东莞市。
9、水星家纺
上海水星家用纺织品股份有限公司是水星控股集团下属主要成员企业，也是国内最早涉足家用纺织品并形成优势品牌的大型家纺企业之一，成为集研发、设计、生产、销售于一体，专注于家用纺织品行业的专业化公司。
10、紫罗兰
紫罗兰是一家专业经营家用纺织品的企业，公司在产品开发、设计、生产制造、品牌建立、市场营销方面实行一体化策略，紫罗兰是国内较早涉足家用纺织品，并形成规模兼独具特色的家纺企业。