上午十时，领导人登上了天安门城楼，国庆六十周年庆祝活动拉开了帷幕。北京市委书记刘淇宣布庆祝活动开始，激动的心情完全可以表达我观看整个阅兵仪式的心情。
湛蓝的天空，耀眼的阳光，今天北京的天气应该也是格外的好吧！也许老天也在为我们中华民族庆祝，很感谢它的极力配合。阅兵仪式未开始，就听着国歌，心情都是很振奋的。焦急的心情终于盼着阅兵仪式开始了。太兴奋了，看那整齐划一的步伐，一列列的队伍（好像这些词语都不能很好的表现）开始了他们准备已久的表演。坚定的眼神，稳健的步伐是他们共同的特点。我在想他们是如何被训练的，成千上万的人竟然可以迈着同样的步伐，每一步，每一个动作都可以说成是一个接一个的拷贝。他们之间的距离也都是那样的形同。不禁我很想感叹这一切！远看完全是由整整齐齐的点，线，面组成的嘛！太帅了！升国旗了，每个人都是庄严肃穆，摒住呼吸，随着国旗冉埋消冉升起。听着国歌，看着弯腊知国旗升起，感觉自己整个身体都是涑疠的。噢，胡主席居然穿着中山装唉，支持他一下，就是嘛，还是我们自己的中山装穿起来帅气，正式场合还是要支持我们中国本土化的东西，西装毕竟是国外的东西。这情景不由让我想像着毛主席检阅军队的样子。队伍开始上场了，真壮观，应该说这是我第三次看国庆大阅兵表演了，虽然不再像第一次一样被他的景象所震撼，但依然的心跳不已。帅气的男兵，靓丽的女兵，都是那样的迷人，特别是女兵。听着讲解员的介绍，应该是每个军队都有他的不凡来历。他们苦练每一天，为的就是保局弯卫人民，为的就是这一天。
海陆空三队阅兵完，接着就是群众兵了，他们每个人脸上的笑容都要被溢出来似的。再看看围观的群众无不是笑容满面。镜头前还看到有蓝眼睛，黄头发的外国人，他们也许不太了解我们国家，不太了解阅兵的意义，但他们完全被现场的气氛给感染了，也跟着大家在手舞足蹈的。嗯，很可爱！
一片欢乐的海洋呀！到此，我更加的坚定了。我爱我的祖国，我爱你中国！看着我们国家力量的无限强大，祖国的蓬勃发展，我骄傲，我自豪！
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资产和负债
资产：是指银行的贷款和投资。贷款包括短、中、长期贷款，信用贷款，担保贷款，委托贷款等；投资包括公司证券投资，证券投资，地方证券投资等。
负债：是指银行的自有资本、存款负债、同业借款、向中央银行借款、发行金融证券等。
其中银行固定资产，经营准备金是不能参与流动的，经营准备金是维持银行最低运营的基础，是不能动的。银行赢利主要是靠能生息的那部分资产和负债，即高息的、有价证券投资与低息吸收储蓄的差额。因此，资产负债结构分析就是对这部分有价的、可流动的资产和负债进行分析。
§2.2效益性分析
效益性是银行最为重要的经营指标，传统上银行是通过计帐方式记录银行的收益，即使现在采用计算机管理系统也只是将手工记录过程计算机化，并没有从系统的角度出发，真正地解决资产和负债的联带关系，并没有考虑资产负债结构对效益性的影响。
因此，效益性分析就是通过建立与资产和负债相关的数学模型，定量地将每日、每月、每季、每年银行的盈利、或亏损状况以数据的形式显示给银行经营管理者，使管理者们在决策过程中做到心中有数，避免决策的失误。
效益性分析是通过折现率，确定银行投资收益现值、融资成本现值、利润现值，来反映银行的收益、成本和利润与资产总量、资产结构、负债总量和负债结构之间正做的数量关系。
§2.3流动性分析
商业银行的经营者所关心的流动性就是银行资金的筹集和运用，资产在不发生损失的前提下迅速变现的能力。流动性的好坏可以向市场证明该银行是安全的，有能力偿还它的负债，可以避免资产售让而产生的损失，可以降低购买资金所必须承受的风险贴水等。
在这里，我们用"资产加权平均到期日"来表示资产的运用，用"负债加权平均到期日"来表示负债的运用，再用"资产加权平均到期日"和"负债加权平均到期日"的比来表述资产和负债的流动关系，定义为"资产负债平均流动比率"，用d表示，它反应了资产投资期和负债的偿还期的对称关系。
d>1表明资产运用不足，银行可以延长资产的运用期限。
d<1表明资产的运用期限超过了负债的来源期限，银行应当减少长期资产或增加长期负债。
d=1表明投资期和负债的偿还期基本对称
§2.4安全性分析
安全性是指商业银行如何避免经营风险，保障资产安全。商业银行的经营风险包括许多方面，这里所指出的是动态投机风险，它与银行利率密切相关。当利率变化银行可能损失，也可能收益，所引起的结果难以估计，但是这种风险是可以避免的，通过调整资产负债结构来实现银行利率风险的管理和控制，使银行的经营管理者在利率风槐源险面前处于主动地位。
§2.5资产负债结构分析
以上分析的效益性、流动性、安全性只是对当前系统进行评估，通过评估来了解银行当前经营的状态好坏，如果状态举明衡好那么好在哪里，是不是最好？如果状态不好那么坏在哪里，如何进行提高？这就需要对商业银行资产负债结构进行最优化。
为了实现效益性、安全性和流动性三个目标最优，对其资产和负债重新组合配置，可以建立资产负债结构最优化模型。但是，在银行经营中考虑到效益性、安全性和流动性是相互矛盾、相互冲突的三个目标，同时保证三个目标达到最优化是不可能的，也是不现实的。在这里通过建立一个多目标规划的数学模型，在非劣解解集中找出一个近似最优解的解，给出一个资产负债的最佳配置方案，为商业银行的经营管理者进行决策提供可靠的依据。
跌到最后就是一文不值，股价为0
2005年起，茂业百货开始实施“853发展战略”，即在未来的8年时间内，开设50家分店，年销售额突破300亿元；茂业百货巨资收购了老牌上市公司成都人民商场，茂业百货擎本土零售企业发展大旗，行积极的扩张策略，建中国一流的百货公司，承担起繁荣商业、推动商业进步的社会使命。
2005年6月，公司成功收购A股上市公司成商集团（SH.600828）, 是第一家成功收购国内百货上市公司的外资企业，在行业内影响深远。 一直以来，茂业国际始终以“为社会创造财富、为客户创造价值、为员工创造机会”为核心价值观，以“真诚服务每一天”为服务理念，以“时尚生活方式缔造者”为经营定位，与众多国际国内一线品牌强强联合，共同构筑时尚购物空间，芦局册引导消费者获得更加多彩的生活，享受购物与休闲的完美结合，引领现代都市主流生活方式。 茂业国际在所经营的每一个城市，通过不断的服务提升和品牌升级实现对社会的责任，获得了良好的口碑，多次被授予“守法纳税大户”、“消费者信得过的名牌商场” “最具影响力的深圳知名品牌”，“最能代表25年深圳形象的城市名片功勋奖企业”、“深圳十大生活方式创造者”等荣誉称号。勤奋、智慧、务实的茂业人正抓住难得的发展机遇，打腊知造中国最具领导地位的百货龙头企业。
2008年5月5日，茂业国际（HK.848)于主板成功上市。茂业国际控股有限公司主营百货零售业务，于1997年3月开设了首家百货店――深圳东门店，经过十余年的长足发展，公司在珠三角、长三角、西南区共拥有15家百货门店，处于区域领导地位，并快速成为中国百货业的龙头陪宏。
淮安茂业商联超市288.72万平方米。
经查阅茂业国际2023年年度报迹纯局告显示，淮安茂业商联超裤衡市总建筑面积约288.72万平方米。
江苏商联超市有限公司淮安淮海广场店成立于2023年04月09日，注册地位于淮安市姿让清江浦区淮海北路10号茂业时代广场01室。